1月21日，公司在四楼东集会室召开2018年度领导班子民主生活会典范事例剖析集会，围绕领导班子保存的突出问题和典范事例进行了深入剖析。公司党委书记、董事长覃振华主持集会，公司领导班子成员赖海标、韦桂华、廖立波、唐峰、刘国江、周善学、何勇加入集会。

会上，领导班子成员划分围绕领导班子和领导个人下下层调研少、协调解决实际问题少等突出问题进行了谈话。各人结合自身事情实际，直面问题，查摆缺乏，抓住问题实质，深入剖析问题，明确整改偏向，研究整改步伐，为开展批评与自我批评，认真开好公司领导班子民主生活会做好充分准备。

集会要求，通过此次典范事例剖析集会，各人要清醒认识自身保存的缺乏和问题，进一步强化责任意识，摆正态度，切实革新事情作风：

一是要严格执行领导干部属层单位联系点制度。领导班子成员要经常到联系点检查指导事情，要沉下去，深入到联系点中，掌握实际情况，从而指导和推动下层事情。

二是要重点抓好专题视察、典范视察、热点和难点问题视察事情。领导班子成员应在年初时凭据各自分担事情选好调研课题，实时制定详细的视察计划，做出阶段安排，在充分准备的基础上，适时开展调研事情。

三是视察研究始终坚持实事求是的原则，遵循科学的视察研究要领，坚持走群众路线。“兼听则明，偏听则暗”，不要只听汇报，更要到职工中去，到项目部去，听取多方面意见，全面了解、准确掌握下层情况，为公司决策和制定各项治理制度提供科学性、实效性的依据。   

四是要把视察研究与解决实际问题结合起来。不可为了视察而去视察，要通过视察实实在在了解掌握下层单位保存哪些问题，资助下层单位解决实际问题。解决问题既包括解决下层单位保存的生产经营上的问题，也包括下层职工中保存的种种问题。要体贴职工生活，了解他们生爆发活上的困难并给予有效帮扶，资助解决职工解决后顾之忧，使他们能够定心事情，在本职岗位上作出更多孝敬。

图文/组织人事处  尹黎