覃振华带队到第三分公司项目开展2023年第二季度宁静生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查
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编辑：治理员 | 日期：2023-05-24 |
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5月24日，冶建公司董事长、党委书记覃振华带队到第三分公司承建的柳城县文化馆、博物馆、青少年运动中心、图书馆、妇女儿童运动中心、艺术中心（音乐厅）、科技馆建设项目开展2023年第二季度宁静生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查。
检查现场
覃振华一行深入项目现场，仔细检查项目建设情况，认真听取项目现阶段事情进展情况汇报，现场协调解决项目遇到的问题和困难。
集会现场
检查反响会上，在听取项目情况汇报及检查组检查反响后，覃振华充分肯定了项目部各项事情取得的结果，并就下一步事情提出七点要求。一是提高思想认识，抓好整改落实。关于检查发明的问题分公司、项目部要高度重视，压拭魅整改责任，抓好整改落实，切实提高项目文明施工、宁静治理等各项事情水平。二是坚定生长信心，抢抓生长机缘。目今经济形势仍严峻庞大，要坚定生长信心，坚持战略定力，勇担生长重任，克服困难，抢抓机缘，继续实干，全力以赴抓好各项事情开展。三是抓好事情落实，提升治理效能。要严格贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，认真学习宣贯《“三力”行动实施意见》，抓好项目全历程管控，杜绝“以包代管”，提高项目治理水平和治理效能。四是增强宁静治理 ，确保施工顺利。要落实宁静生产责任，严格贯彻执行集团公司新版《文明施工与宁静治理标准化图集》，强化施工人员宁静生产意识，层层把好宁静文明施工关，确保项目建设顺利推进。五是增强本钱管控，提高项目效益。要强化本钱管控意识，全面提升本钱管控能力，抓细抓实清收回款事情，加速资金回笼，防备资金危害，提高项目经济效益和盈利能力。六是增强治理事情，抓好危害防控。要增强危害意识和执法意识，抓好商务、法务等治理事情，防备化解种种危害。七是增强总结事情，强化步队建设。要认真剖析保存的问题，总结好的经验做法，培养一支综合素质高、业务水平优秀的人才步队，助力公司高质量生长。
检查中，检查组对项目宁静生产、质量控制、机械设备、农民工人为治理等相关台账资料进行了仔细查阅，并对项目目今保存的问题提出指导性意见。
据悉，该项目总建筑面积约为4.06万平方米，工期400日历天。目前，项目图书馆、科技馆、妇女儿童运动中心完成主体封顶，地下室砌筑完成，屋面�；げ闶┕ね瓿�；博物馆、青少年运动中心主体完成封顶，地下室砌筑完成，一层支撑架拆除清理中；文化馆、艺术中心(音乐厅)负二层土方回填完成。
公司办公室、生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部、商务治理部，第三分公司主要卖力人及项目部治理人员加入检查。
（图文/第三分公司 黄婷）