冶建公司召开4月生产综合事情会
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编辑：治理员 | 日期：2023-04-14 |
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4月13日，冶建公司召开4月生产综合事情会，转达学习上级部分和集团公司相关集会精神，总结第一季度生产综合事情情况，安排下一步事情。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话，副总经理、宁静总监何勇加入� ＜嵊筛弊芫硖品逯鞒�。
集会现场
会上，蒙胜益就下一步事情提出七点要求。一是提“三力”控本钱增效益。要深入贯彻落实《广西永利集团集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》，全面提升公司治理力控制力执行力 ；要提高本钱管控意识，提升项目经济效益。二是重学习强技术提能力。要认真贯彻落实上级有关部分文件精神和集团公司相关集会要求，增强对各项专业知识的学习，提高治理人员的综合素质和治理水平。三是抓宁静查隐患防事故。要高度重视宁静生产事情，落实宁静生产主体责任，认真开展宁静隐患排查治理事情，严防宁静生产事故爆发，确保宁静生产态势平稳。四是控质量重细节创优质。要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，抓好项目质量治理事情，注重细节把控，打造优质工程。五是学先进树样板促生长。要增强相同交流，相互学习先进事情经验，增进配合提升 ；要坚持样板引路，增强标准化规范化建设。六是抓生产重履约防危害。要提高履约能力，严格凭据条约要求有序推进施工进度，抓好项目全历程管控 ；要制定资金使用计划，做好种种危害防控事情。七是抓重点压责任求实效。要明确事情重点，紧盯重点事情，压实事情责任，实行清单化治理，确保事情取得实效。
会上，唐峰、何勇划分对分担事情进行安排。
生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部、商务治理部相关卖力人划分汇报第一季度相关事情情况及下一步事情计划。
集会设主会场和视频分会场。公司本部相关职能部分卖力人，各分公司卖力人及相关人员加入集会。
（文/生产治理部 潘乐 ；图/办公室 赵智贤）