提升“三力” 争创佳绩丨冶建公司召开《广西永利集团集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》学习宣贯会
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编辑:治理员 | 日期:2023-04-13 |
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4月13日,冶建公司在礼堂召开《广西永利集团集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》(以下简称《“三力”行动实施意见》)学习宣贯会。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话,总经理、党委副书记蒙胜益主持集会,在家领导班子成员唐峰、何勇加入。
集会现场
会上,覃振华深入解读了《“三力”行动实施意见》,并就下一步宣贯执行事情提出四点要求。一是提高思想认识,抓好宣贯事情。《“三力”行动实施意见》对解决公司治理事情中的难点、堵点、痛点、盲点具有重要意义,要提高思想认识,强化宣贯执行,全面提升运营和治理水平,助力公司高质量生长。二是增强学习宣传,抓好能力提升。要增强对《“三力”行动实施意见》的宣传,切实抓勤学习宣传事情,各级治理人员要带动学习、主动执行,做到全员学习、全员知晓、全员执行,全面提升公司治理力控制力执行力。三是落实事情责任,抓好事情开展。要增强责任感、紧迫感,细化事情计划,明确事情分工,落实事情责任;要深入分公司、项目部开展宣贯事情,确保《“三力”行动实施意见》落地见效。四是完善治理制度,抓好督查检查。要将《“三力”行动实施意见》融入公司各项治理事情中,做好比照检查和查缺补漏事情,完善公司各项治理制度;要认真开展督查检查事情,确保各项事情落实到位。
蒙胜益要求,要提高站位,落细落实各项事情,全力以赴推进宣贯事情;各部分、条线要凭据各自卖力事情,抓勤学习宣贯事情,确保取得实效;要认真执行《“三力”行动实施意见》,确保公司各项治理事情水平获得有效提升。
会上,企业生长部卖力人对《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容进行逐条逐句宣贯。
公司本部相关职能部分卖力人,各分公司相关卖力人及相关人员加入集会。
(图文/办公室 赵智贤)