11月2日
，冶建公司召开财务资金条线2022年三季度事情会。公司财务总监陶礼智加入并讲话。

集会现场

会上
，陶礼智转达了集团公司有关集会精神
，剖析了面临的困难和问题
，并就抓好四季度财务资金事情提出六点事情要求。一是做好资金及融资治理事情。要结合清收回款、治理用度压降、资产处理等事情
，全面做好资金治理事情
，确保资金宁静；要增强银企相助
，开展好供应链业务
，确保融资事情有序开展
，增加现金流。二是做好财务资金大检查事情。要认真组织开展好财务资金大检查事情
，全面检查各分公司在财税等方面保存的问题
，实时发明问题
，解决问题
，要通过检查进一步增强基础治理事情
，减少不须要的损失。三是做好往来挂账清理事情。各分公司要针对往来挂账清理事情制定具体步伐及事情计划
，压实事情责任
，有效推进往来挂账清理事情
，确保事情取得实效。四是做好危害防控事情。要提高思想认识
，切实抓好财务、资金、税务、诉讼等种种危害防控事情
，降低危害对企业生长的影响
，为公司高质量生长提供包管。五是做好年度预决算事情。要严格凭据时间安排和相关事情要求
，制定事情计划
，提高事情的效率和质量
，确保高质量完成公司年度预决算事情。六是做好财务人才培养事情。要增强财务人员的专业技术培训
，进一步提高财务人员的业务技术和综合素质
，同时要增强财务人才步队建设
，不绝提高公司财务资金治理事情水平。

财务资产部、资金治理中心卖力人划分对公司三季度财税治理事情和资金治理事情进行总结
，并对四季度财税、资金等事情进行安排。

会后
，参会人员还进行了业务学习和交流。

集会设主会场和视频分会场。公司财务资产部、资金治理中心
，各单位财务部分经理、副经理、财务卖力人加入集会。

（图文/办公室  赵智贤）