11月1日
，广西永利集团集团有限责任公司副总经理陈礼松率队到冶建公司调研指导工程结算事情。集团公司副总经济师、运营治理部总经理骆春燕
，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益加入。

陈礼松讲话

会上
，在认真听取冶建公司工程结算事情情况汇报后
，陈礼松对冶建公司工程结算事情取得的效果体现肯定
，对公司工程结算历程中保存的困难和问题进行指导
，并就下一步事情提出五点要求。一是乘势而上再发力
，继续实干创佳绩。目今正是抓结算、抓清收的好时机
，集团公司也在大力推进工程结算事情
，冶建公司要抓住契机
，乘势而上
，继续实干
，奋战60天
，全面完成工程结算事情目标
，力争取得更大的效果
，为集团公司高质量生长作出更大的孝敬。二是台账梳理再细化
，分类施策降存量。要重新梳理台账
，逐条整理
，找出症结所在
，对保存的问题进行再剖析、再细化
，分类施策
，精准发力
，把应结未结的存量大幅度降下来。三是结算责任再压实
，多方联动扩效果。要进一步压实专班、分公司、项目部的责任
，领导既要挂帅出征
，又要亲自安排、亲自推动
，同时部分也要联动
，形成协力
，配合推进工程结算事情专班和其他专班事情取得实效。四是事情思路再立异
，破解难题促提升。要开动脑筋
，立异事情思路和方法要领
，把形成的新做法、新思路、新制度落实到事情上
，推动各项治理事情开展
，提升生长质量。五是相同效劳再优化
，协调推进提效率。要树立“一盘棋”的思想
，实时反响面临的困难
，增强相同交流
，优化效劳
，配合协调解决保存的问题
，不绝提高事情效率。

骆春燕对公司汇报的项目情况逐一进行剖析
，对保存的问题提出指导意见。她指出
，冶建公司要增强与集团公司的相同
，进一步梳理台账
，压实相关数据
，把事情抓细、抓实
，确保专班事情取得新效果。

蒙胜益对集团公司为冶建公司结算事情提出的指导意见体现谢谢
，他体现
，冶建公司将严格凭据集团公司的要求
，进一步压实责任
，紧盯目标任务
，全力以赴推进工程结算专班事情
，确保圆满完成目标任务。

集会现场

集团公司运营治理部
，冶建公司总部相关部分卖力人及相关分公司代表加入集会。

（图文/办公室  赵智贤）