罗涛出席公司人事任命集会
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编辑:治理员 | 日期:2021-08-27 |
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8月27日,广西永利集团集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席公司人事任命集会并讲话。集团公司人力资源部总经理方世川,公司董事长、党委书记覃振华,总经理、党委副书记蒙胜益以及在家领导班子成员廖立波、唐峰、阮仁胜、周善学、何勇加入。
罗涛讲话
会上,方世川宣读人事任命文件,陶礼智任公司董事、财务总监。
罗涛在讲话中指出,此次人事任命是集团公司党委凭据集团公司战略结构,经过通盘考虑、重复酝酿、慎重研究作出的决定。冶建公司要坚决拥护和支持集团公司党委决定,把思想和行动统一到集团公司党委决策安排上来,全面贯彻新生长理念,增强团结协作,增强凝聚力,形成生长协力,推动冶建公司高质量生长。
对下一步事情,罗涛提出九点要求。一是提高站位讲政治。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神、习近平总书记视察广西重要讲话精神,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,认真贯彻落实集团公司党委各项决策安排,在讲政治上做楷模。二是坚定信心聚协力。目今,建安行业面临前所未有的挑战,要坚定信心,坚决落实绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在桂柳片企业董事长事情集会上的讲话精神,凝心聚力、攻坚克难,把各项事情做好。三是坚持立异增活力。在新经济形势下,要守正立异,不绝立异项目承接方法、不绝立异治理模式,推行“平台+合资人”模式,强化立异生长,进一步引发企业生长活力。四是拓展市场接项目。项目是效益的源泉。要坚持“四不接”原则,全力开拓新市场,舞好经营龙头,不绝深耕区内市场,积极主动开拓区外市场,确保经营业绩稳步提升。五是精细治理增效益。要树立以项目治理为中心的思想,推行“3+1”项目治理机制,全面推行“围墙内”“围墙外”项目治理模式,通过精细化治理手段把项目管好、管出效益。六是深化革新转机制。要把革新生长事情抓紧抓实抓好,一切以业绩论英雄,坚持结果导向、业绩导向,做到“治理层能上能下、员工能进能出、收入能增能减”,不绝强机制、转看法,推动公司高质量生长。七是维护权益防危害。要抓好清欠清收、亏损项目治理等事情,冷静冷静应对经营、清收、诉讼等问题,做好法务事情,用执法手段维护公司权益,防备危害。八是增强党建正风纪。要坚持党建引领,把党建与生产经营深度融合,旗帜鲜明讲政治,形成风清气正的良好政治生态;要坚持廉洁从业,营造心齐劲足的做事创业情况。九是咬定目标出硬招。目今正是清收账款、项目承接、开工建设的黄金时期,要谋划好、出拭魅招、干实事,攻坚克难、全力冲刺,争取逾额完玉成年目标任务。
覃振华代表公司领导班子作亮相谈话,体现坚决拥护和听从集团公司党委的决定。公司领导班子将坚持科学决策、民主决策,不绝提升凝聚力和战斗力,团结领导宽大干部员工,以逢山开路、遇水搭桥的勇气,全力以赴冲刺全年目标。陶礼智作亮相谈话,体现听从集团公司的安排,今后将认真履职,做好效劳、治理、监督等事情,为公司高质量生长孝敬力量;强化阵势看法、团结同事,齐心协力共创佳绩;增强学习、提高治理水平;做到廉洁自律,营造风清气正的做事创业情况。
集会现场
(文/办公室 陈健明;图/办公室 赵智贤)