5月25日下午，公司总经理、党委副书记蒙胜益到第四分公司调研，了解分公司重点项目的推进及准备情况，指导谋划下一步事情。

集会现场

会上，蒙胜益认真听取了第四分公司相关卖力人的专题事情汇报，详细了解第四分公司梧州龙圩义务教育项目、融创江南林语项目等重点项目的推进，以及新近中标的建发磐龙府项目的准备情况，并对分公司近几年来在装配式建筑施工承建方面所积累的经验及所取得的结果体现肯定。

针对如何结合实际做好下一步事情，蒙胜益提出三点要求：一要以“我”为主，切实抓好项目治理事情。必须严格执行集团公司和公司的各项治理划定，明确项目现场各项宁静生产治理职责，落实现场施工组织、设施设备、人员培训等宁静包管步伐，确保项目整体宁静。二要做好策划，增强施工现场全历程治理。在严格凭据集团公司新版《文明施工与宁静治理标准化图集》规范化施工的基础上，结合现场做好策划，凭据工期做好安排，抢进度，保节点，确保项目质量，综合提升企业品牌形象，为“二次经营”打好基础。三要严格管控，防备项目资金危害。要落实好“3+1”项目治理机制，规范项目治理流程和项目资金支付，增强项目管控力度，项目部要增强商务事情，实时做好签证事情及结算策划，并对可预见的问题有针对性地制定步伐，确保项目资金宁静有序运行。

公司生产治理部相关卖力人，第四分公司相关卖力人及有关人员加入调研集会。

（图文/第四分公司 甘均才）