5月26日
，公司在第三集会室召开PM系统深化应用专题研讨会
，公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话。

蒙胜益讲话

会上
，蒙胜益对总部各部分、分公司在推进PM系统应用上取得的结果体现肯定。他要求
，要继续加大培训学习力度
，做到全员学懂会用
，全力以赴推动PM系统应用
，提升项目治理水平。

对进一步做好PM系统的应用推广事情
，蒙胜益提出三点要求：一是提高站位
，加速推进。PM系统的应用是贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制的要求
，关于增强项目治理
，提高项目本钱管控、危害防控、盈利能力有着重要作用
，总部各部分、分公司和项目部要进一步提高站位
，统一认识
，加速推进PM系统的推广应用事情。二是增强领导
，层层落实。要增强组织领导
，层层压实责任抓好落实
，公司总部相关部分要增强对分公司、项目部的培训和指导
，分公司也要从领导班子开始带动学习
，努力营造全员加入的气氛
，全面提高PM项目治理系统使用效率。三是增强相同
，强化协作。各层级要增强相同
，建立流通的相同通道
，实时了解息争决系统应用历程中泛起的问题
，按期总结PM系统的推广应用情况；要强化协作
，实时核实更新数据
，确保系统数据真实有效
，充分发挥项目数据平台作用。

集会现场

会上各部分对前一阶段的事情进行汇报和总结
，并就系统应用历程中发明的问题与分公司、项目部有关人员进行深入探讨
，提出相应解决方法和要领
，并对下一步事情进行安排。

公司总部有关职能部分卖力人以及部分分公司分担领导、项目部治理人员加入集会。

（文/生产治理部  潘乐；图/办公室  赵智贤）