1月12日，公司总经理、党委副书记蒙胜益，党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标，宁静总监何勇到桂华分公司承建的生活垃圾燃烧处理项目调研指导事情。

反响会现场

蒙胜益一行深入项目施工现场，认真检查项目质量治理、文明施工、重大危险源管控、机电治理、钢筋质料堆放、疫情防控等事情情况，并对项目目前的施工进度体现肯定。

反响会上，蒙胜益一行认真听取项目卖力人关于施工进度、劳务步队、机械设备等方面的情况汇报，对项目推进历程中遇到的问题提出解决步伐，并就如何加速推进项目建设提出意见建议。

蒙胜益指出，生活垃圾燃烧处理项目是一项惠民工程，投入使用后将有效缓解柳州市生活垃圾处理压力，改善都会情况。对项目下一步事情，蒙胜益提出五点要求：一是提高政治站位，贯彻好新目标。要以集团公司“转机制，调方法，抓立异，强治理，重实干”十五字事情目标为指导，充分认识到一季度事情的重要性，抢时间，抓机缘，大干快上冲业绩，力争实现一季度开门红。二是抓好本钱治理，做好危害防控。要树立全员全历程本钱治理理念，凭据集团公司本钱治理手册要求，实施本钱管控，做好标前和标后预算，强化目标责任本钱管控，找出潜亏和潜盈点，提前策划，提高经济效益。三是增强技术攻关，提高施工质量。要规范施工，增强技术计划研究，把图纸研究透彻，积极接纳新技术新工艺，科学制定本钱最优施工计划，实现项目创优目标。四是增强相同协调，提高事情效率。要积极与业主相同协调，对接计划和工期问题，制止泛起窝工浪费问题。五是做好疫情防控，抢抓施工进度。在抓好疫情严防严控事情的基础上做好春节期间值班值守事情，全力冲刺一季度，打好主动战，交出精彩结果单。

赖海标强调要做好春节期间的事情计划，赶工期，抢进度；总部各部分要全力支持项目事情，增强统筹协调，确保各项质料实时供应，切实加速项目建设进度；要重视施工宁静，落实好各项宁静步伐，杜绝宁静隐患；要重视商务事情，规范和强化商务运动，实现降本增效。

何勇提出要积极排查宁静隐患，增强施工现场治理，连续做好疫情防控事情，治理好项目人员，严禁随意外出，在做好疫情防控和施工宁静事情的基础上，稳步推进项目建设。

公司总部生产治理部、物资治理部、宁静监管部等部分卖力人，桂华分公司领导班子及项目部相关人员加入调研。

（图文/桂华分公司  董小丹、廖梦宇）