11月18日
，集团公司清收清欠办公室主任杨焕菱率队到公司检查、调研近期公司清收清欠事情开展情况
。公司党委书记、董事长覃振华
，在家领导班子成员赖海标、阮仁胜、周善学加入
。

杨焕菱讲话

会上
，杨焕菱针对前段时间清收清欠检查事情发明的问题提出三点意见：一是完善组织机构设置
，凭据集团公司要求
，建立专职清收清欠办公室并配备专职人员；二是批准清欠台帐数据
，确保清欠报表系统中各项数据录入的准确性；三是在建项目产值回款率不高和结算存量高的问题有待进一步核查
。

覃振华讲话

覃振华就公司清收清欠组织机构设置情况向调研组作了说明
，已建立由公司副职领导分担的专职清收清欠办公室
，抽调主干力量增强开展清收清欠事情
。覃振华对下一步清收清欠事情提出四点要求：一要协同各处室全面精准发力
，针对突出问题逐一解决
，如实上报；二要将清收清欠事情与专项治理亏损项目相结合
，实时发明治理历程中的漏洞
，提高项目历程管控能力；三要转变事情作风
，深入项目一线、分公司
，摸清项目具体情况和历史遗留问题
，对下层事情多作指导、抓好重点、推进难点事情；四要抓落实压责任
，将清收清欠事情绩效纳入年终治理考核中
，各级领导干部要履职尽责
，敢继续、能作为、推动清收清欠事情出效果
。

公司相关部分划分就清收清欠台帐、项目回款率和重点督办的债权项目的清欠问题进行汇报
，并向调研组反应在数据中心系统录入中保存的问题
。

集会现场

会后
，调研组到公司清收清欠办公室、分公司核查相关数据资料
。

公司副总经济师、办公室主任谢兆霁
，公司清收清欠办公室、执法事务处、财务处、资金中心、生产治理处相关卖力人加入集会
。

（文/清收清欠办公室;图/办公室 胡志鹏）