陈礼松到冶建公司开展竣工产值事情专班调研
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编辑：治理员 | 日期：2024-11-26 |
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11月25日，广西永利集团集团有限责任公司副总经理陈礼松率队到冶建公司开展竣工产值事情专班调研。公司副总经理何勇加入。
陈礼松讲话
在调研座谈会上，陈礼松认真听取了冶建公司在竣工产值事情专班方面的事情情况以及下一步事情计划，对冶建公司今年前三季度的竣工产值事情体现了肯定，并对下一步事情提出了六点要求。一要高度重视专班事情。竣工产值事情意义重大，集团公司为此专门设立了奖励步伐，冶建公司在今年前三季度有很好的基础，只要继续努力，完成今年目标任务照旧有希望，因此必须高度重视，切实把这项专班事情抓细、抓实，抓出效果。二要紧盯目标全力以赴。要对竣工产值事情再安排、再落实，列出目标项目，充分挖掘项目潜力，形成后备清单，明确目标、坚定信心，全力以赴推进竣工产值事情。三要压实责任分级卖力。要压实专班事情组成员责任，制定相应的奖惩机制，明确分工、分级卖力，并严格凭据要求执行，朝着完成目标任务的偏向加压奋进。四要梳理项目状态。要核实项目具体情况，做好数据台账，并确保这些数据能够适应目今的治理，剖析未能竣工项目具体原因，拿出具体步伐，切实推动项目竣工。五要谋划好来年事情。在做好今年事情总结的基础上，谋划好明年的事情，将做好的计划任务上报集团，努力争取能在明年实现正增长，争取明年开好局、起好步。六要做好年末收官事情。要做好岁末年初项目生产、宁静、质量事情，农民工人为支付事情等，维护好阵势稳定。
调研座谈现场
集团公司企业治理部副经理郭陆军，冶建公司工程治理部、质量技术部主要卖力人加入。
（图文/综合办公室 唐峰林）