5月15日上午，冶建公司“项目精细化治理”培训暨项目经理大讲堂（2024年第二期）在公司礼堂举行。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并围绕“项目精细化治理”这一主题进行授课。

蒙胜益在授课

课前，蒙胜益给各人剖析了项目治理的重要意义。他指出，项目治理的规范化、精细化、标准化，是提高项目治理水平和盈利能力的重要步伐，是企业可连续生长的前提。公司开展“项目精细化治理”培训旨在贯彻落实集团公司 2024年事情集会精神，是全力练好内功、实现工程项目精细化治理、切实提高公司项目治理水平的重要举措。他要求各单位各部分深入学习建筑行业相关工具书，做好传帮带，把学习热潮传导到各个项目部，对种种规范标准要做到融会领悟。

授课时，蒙胜益结合自身富厚的项目治理经验，通过图文结合的方法，从钢筋、建筑模板、混凝土、砌体、砂浆、水电质料等方面深入浅出地论述了项目精细化治理的要义。各人纷纷体现，加入这次培训学习受益匪浅，今后一定要把所学到的治理理论、事情要领和先进经验积极运用到实际事情当中，把项目治理好，管出效果，努力为公司高质量生长孝敬力量。

培训现场

当天，蒙胜益还向到会的单位代表赠予建筑工程施工工具书。

此次培训主会场设在公司礼堂，广东、深圳设视频分会场。公司工程治理部、人力资源部、各分（子）公司班子成员及部分项目经理等主干治理人员共80余人加入了培训。

(图文丨综合办公室赵智贤、人力资源部杨春梅）