4月28日，冶建公司董事长、党委书记覃振华到位于河池市辖内的桂金分公司及所属项目调研指导，并与部分项目业主座谈交流。

调研现场

覃振华深入河池·澳门国际城四期工程施工现场，与项目治理人员亲切交谈，认真检察项目质量治理、宁静管控、建设进度等情况，着重对项目治理模式、条约履约等方面进行了深条理的了解。调研会上，桂金分公司就一季度事情情况以及二季度重点事情作了详细汇报。覃振华肯定了桂金分公司取得的结果，并对下一步事情提出六点要求。一是精准发力，开拓市场。要增强经营龙头意识，以市场开拓为抓手，大胆立异经营方法，恪守大本营，精耕细作桂西北，扩展对外市场份额，努力提高自营项目比例，把压力和挑战转变为动力和活力，不绝扩大经营效果。二是降本增效，优化步队。要坚决落实好集团公司和公司有关事情要求，以岗定酬、按绩定薪，立异治理体制，优化组织构架、岗位职责和人员结构，实现“瘦身强体”，不绝提升企业人均能效，确保公司健康生长。三是严防危害，避损减损。要树牢红线意识、坚守底线思维，提高危害防备能力，强化条约履约，提升项目承接质量，增强本钱管控，通过预测识别、剖析规避等步伐, 筑牢经营危害防护墙。四是破局突围，力求生长。领导干部要带动做楷模，团结领导宽大员工，集中精力破局突围，以更大的继续推动事情，全力推动主要指标的完成，力求更大更有效果的生长。五是强化治理，提升效益。要强化责任落实，增强效劳意识，增强内部治理，提高企业治理水平，坚持自营项目精细化、联营项目自营化治理原则，抓好项目建设全员全历程管控，充分发挥科技赋能项目建设作用，努力实现施工企业利益最大化。六是发挥新优势，办妥新公司。要紧紧围绕公司经营总体思路，充分发挥新设公司优势，以初生牛犊不怕虎的精神，突破惯性思维，敢于涉险滩、破藩篱，站稳脚跟，抢占企业生长空间，做大做强河池地区业务，辐射河池地区周边，切实把桂聚鑫公司运营好、治理好。

座谈会现场

当天覃振华一行还先后到河池市实验小学澳门国际城校区、濠江幼儿园以及广西怡骏房地产开发有限公司调研，并在该公司集会室举行事情谈判。座谈会上，覃振华与河池·澳门国际城四期工程业主广西怡骏房地产开发有限公司董事长胡子俊、总经理胡家仪通过远程视频进行事情谈判，双方就增强相同、优势互补、资源共享、深化相助、推进项目建设及工程款支付等方面进行了深入交流，并告竣共识。

公司综合办公室、企业生长部、经营公司主要卖力人，桂金分公司相关卖力人及相关项目部治理人员加入。

（图文/特约通讯员  崖崇票）