4月23日下午，广西永利集团集团有限责任公司总工程师、企业治理部（技术中心）总经理肖玉明带队到冶建公司开展协调解决项目超概及验收专班、竣工产值事情专班调研
。公司副总经理、宁静总监何勇加入
。

集会现场

会上，肖玉明认真听取冶建公司相关专班事情情况汇报，并对下一步事情提出四点要求：一是找准问题，要领要对
。要全面落实集团公司专班事情安排要求，找准问题症结，找到解决步伐，精准施策，全力推进专班事情
。二是资料齐全，有序推进
。要实时收集项目施工建设全历程的资料，并做好统计汇总、完善，妥善保管，为竣工结算和清收回款事情涤讪基础
。三是责任落实，抓出效果
。要开展全方位项目摸底调研，认真梳理，制定任务清单，剖析任务、压实责任，层层抓落实，并增强标准、规范性文件的学习，有序推进、确保取得实效
。四是增强联动，凝聚协力
。要增强与分公司、项目部相同交流，增强协作、紧密配合，形成事情协力，推动专班事情取得效果
。

集团公司企业治理部（技术中心）梁朋、郭陆军，冶建公司工程治理部、质量技术部主要卖力人及相关人员加入集会
。

（文/工程治理部  潘乐

；图/办公室  赵智贤）