3月4日，冶建公司2024年宁静生产事情集会在礼堂召开
。公司董事长、党委书记覃振华出席并讲话，公司总经理、党委副书记蒙胜益作宁静生产事情报告
。公司领导班子成员赖海标、廖立波、阮仁胜、陶礼智、何勇加入
。副总经理唐峰主持集会
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覃振华讲话

覃振华在讲话中充分肯定了公司2023年宁静生产事情取得的效果，对2024年宁静生产事情提出六点要求
。一是提高站位，确保宁静生产意识入脑入心
。要深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要论述，深刻认识抓好宁静生产事情的极端重要性，切实提高思想认识，牢固树立宁静生长理念，不绝提升宁静生产水平，主行动为、常抓不懈、恪尽职守，连续推动企业生长行稳致远
。二是高度重视，确保宁静生产责任压紧压实
。要落实全员宁静生产责任制，签订目标责任书；要连续增强对宁静生产法的学习，完善宁静生产责任体系；要增强履职检查，责任到人到岗到位
。三是聚焦重点，确保事故隐患排查抓严抓实
。要连续开展隐患排查治理，坚决停止较大事故爆发；要强化闭合治理，坚决把宁静隐患整改到位；要强化项目“危大工程”宁静治理；要强化区外项目宁静治理
。四是夯实基础，确保宁静生产事情做深做细
。要建立健全制度体系和宁静生产组织机构，加大宁静生产投入，确保宁静生产步伐费投入到位
。要强化宁静教育培训，提升全员宁静意识；要严格落实事故报告和应抢救援，增强应急培训及演练，不绝提高应急处理能力，做到“人人讲宁静，个个会应急”
。五是连续立异，确保宁静标化建设提质提量
。要立异宁静治理理念，从“要我宁静”向“我要宁静”和“我会宁静”转变
。要切实提高标准化水平，全力推进标准化建设水平整体提升
。要连续开展好宁静文化建设运动，大力推动“党建+宁静”品牌建设，创立一批独具特色的优秀宁静文化品牌，充分营造“人人讲宁静、人人懂宁静、人人会宁静、人人管宁静”的良好气氛
。要提高信息化水平，立异宁静监管手段
。六是切实做好节后宁静生产事情，确保项目顺利复工复产
。各级单位和部分要高度重视，切实提高对春节后这一要害时期宁静生产事情极端重要性的认识，落实复工复产“六个一”事情要求，确保项目宁静条件满足后方能复工
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蒙胜益讲话

会上，蒙胜益作《压实宁静责任  强化基础治理  为企业高质量生长保驾护航》事情报告，全面总结公司2023年度宁静生产事情，转达学习全国全区宁静生产事情集会精神，对2024年宁静生产事情进行全面安排
。他对抓好今年宁静生产事情提出七点要求，一要进一步强化主体责任落实，夯实宁静生产基�
�；二要进一步加大宁静生产投入，完善宁静包管制度；三要进一步增强隐患排查力度，全面增强宁静监管；四要进一步开展宁静教育培训，完善人才培养机制；五要进一步提升宁静创优能力，大力推进智慧工地；六要进一步推进宁静文化立异，连续提高品牌效益；七要进一步开展党建运动，推进党建与宁静生产事情融合
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唐峰要求各部分、分公司、项目部要迅速贯彻落实好集会精神，紧紧围绕今年宁静生产目标任务，认真抓严抓实宁静生产事情，确保企业平稳生长
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何勇转达集团公司2024年度宁静生产事情集会精神并对在建项目复工复产相关事情提出具体要求
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颁奖现场

集会还表扬了公司2023年度宁静文明标准化工地单位，宁静生产先进单位、集体、项目部及个人
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各分（子）公司划分递交《公司2024年度质量宁静生产目标责任书》
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集会现场

公司总部各部分卖力人以及各分公司、子公司领导班子成员加入集会
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（文/宁静监管部  余莎莎；图/办公室  赵智贤）