9月27日
，冶建公司召开2023年“质量月”质量治理经验交流会。公司副总经理、总工程师廖立波加入并讲话。

集会现场

会上
，廖立波对各交流单位的经验做法体现充分肯定
，并要求要相互学习
，推广好的经验做法
，提高公司质量治理事情水平。就抓好下一步质量治理事情
，廖立波提出五点要求。一是统一思想
，认识质量治理重要性。治理人员要充分认识做好质量创优的重要性
，认真抓好质量品牌创永利集团作
，不绝提高公司的知名度和影响力
，助力生产经营事情。二是增强学习
，推进质量标准化治理。要认真学习集团公司及公司出台的质量治理有关文件和划定
，做到在学中干、在干中学
，严格凭据相关规范施工
，不绝提高质量标准化治理水平。三是策划先行
，认真做好样板引路。要凭据项目实际情况
，切实抓好前期创优策划事情
，严格凭据策划制作工序样板
，实施样板引路
，严格把控工程质量
，确保项目质量全历程受控。四是增强治理
，抓好全历程管控。要压实治理责任
，严格落实“三级交底”制度
，做好历程检检验收事情
，努力实现项目一次成优。五是对标先进
，取长补短促提升。要主动对标先进
，积极学习行业的先进质量治理经验
，增强“外学内培”事情
，不绝提高工程技术人员的专业能力
，提升公司创优事情水平。

集会宣读公司2023年“质量月”运动计划。桂华分公司、电气装置分公司、基础分公司、桂鸿分公司作质量治理经验交流谈话。

集会设主会场和视频分会场。公司质量技术部主要卖力人及相关人员
，各分公司主任工程师及分担质量事情相关卖力人加入集会。

（图文/办公室  赵智贤）