5月26日，冶建公司副总经理、总工程师廖立波率队到第七分公司承建的原柳州市第三棉纺织厂集资建房项目36#楼、37#楼、38#楼、公厕及垃圾收集点项目开展2023年第二季度宁静生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查。

集会现场

廖立波一行深入项目施工现场，仔细检查项目施工宁静、生产、质量等方面情况，认真听取项目建设进展情况汇报，以及检查组成员对检查结果情况的反响汇报，并对项目施工历程中保存的问题提出指导意见。

会上，廖立波肯定了项目建设取得的结果，剖析保存的问题与缺乏，并对下一步事情提出五点要求。一是高度重视，抓好落拭魅整改。分公司和项目部要高度重视检查组提出的整改问题，认真落实项目整改事情，以此次综合大检查为契机，实时、有效排查项目施工保存的隐患，确保项目顺利推进。二是明确责任，抓好宁静治理。要严格落实宁静生产责任制，抓好汛期宁静防备事情，制定应急预案，抓好宁静治理，提升项目宁静治理水平。三是提升“三力”，抓好项目治理。分公司和项目部要认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》，严格执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，杜绝“以包代管”，做好项目全历程管控，提升治理能效。四是严控本钱，抓好商务治理。要重视商务治理事情，抓好项目的债权债务事情，增强项目本钱管控，实时更新PM系统的本钱数据，扎实做好签证事情，确保资料完整、准确、实时，提高商务治理水平。五是增强总结，抓好人才培养。要增强项目治理人才培养，提高项目治理人员的专业水平，建设一支综合能力强的治理团队，为公司高质量生长孝敬力量。

公司生产治理部、宁静监管部、质量技术部、商务治理部、物资治理部、财务资产部等相关部分卖力人，第七分公司相关卖力人及项目部治理人员加入检查。

（图文/第七分公司  刘蜜蜜、吴宜芳）