5月19日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到第十分公司承建的浙江绍兴市柯桥区华舍小学（小赭小学）新永利集团程（一期）项目调研指导事情，副总经理唐峰加入
。

调研现场

蒙胜益、唐峰一行深入项目现场，实地检察了项目的建设情况，全面了解项目的现场施工进度、宁静质量治理、本钱管控、债权债务和农民工人为支付等方面情况，并对项目现阶段取得的建设结果体现肯定
。

集会现场

调研会上，在认真听取了项目卖力人关于项目推进历程遇到的难题、下一步施工计划和资金使用计划等事情汇报后，蒙胜益就项目下一步事情提出四点要求
。一是紧盯目标任务，压实事情责任
。项目部全体人员要增强紧迫感和责任感，精心组织、科学安排，统筹现场施工治理，全力以赴推进项目建设进度，确保如期建成交付
。二是精细项目治理，增强全历程管控
。要认真做好工期签证、工程技术资料、商务结算资料等历程资料的收集整理事情，确保资料同步、手续完善，实现对项目的全历程管控和精细化治理
。三是严把宁静质量关，打造精品工程
。项目在赶工期、抢进度的同时要狠抓质量宁静隐患排查整改，着力提升项目质量宁静治理水平
。要紧绷宁静生产这根弦，树立宁静文明施工意识，严格落实项目关闭治理，始终坚持宁静生产常抓不懈
。要优化施工图纸和施工工艺，严格凭据相关标准规范施工，确保工程质量
。四是提升“三力”，助推高质量生长
。分公司和项目部要将“三力”提升行动落实到位，积极学习和吸取先进治理经验，全面提升治理力控制力执行力，把项目效劳好、经营好，助推公司高质量生长
。

就抓好项目治理，唐峰强调，项目部要严格落实现场人员的宁静教育，尤其要抓好班前会和新进场人员的三级教育事情，增强作业人员的宁静生产意识
；要坚决执行“背靠背”条约条款要求，强化现场质料治理，在严格按实量签订质料采购条约的同时抓细抓实质料进场的验收及台账纪录事情，做好危害防控
。

项目现场

绍兴市柯桥区华舍小学（小赭小学）新永利集团程（一期）项目主要建设内容包括新建综合教学楼、专用教学楼、综合行政楼、风雨操场、食堂、报告厅、地下室等，同时凭据教学需要和学校文化建设的要求进行校园装修及配置相关设施，建筑面积约为3.74万平方米，工期540日历天
。目前，项目1#楼（食堂、报告厅）一层顶板梁筋绑扎完成，PC构件吊装中
；地下室支撑梁拆除完成，地下室三区土方回填完成、钢板桩放弃完成
；地下室一区至三区顶板浇筑完成，地下室四区至十区顶板模板装置、钢筋绑扎中，地下室十一区盘扣架装置中，地下室坡道垫层浇筑完成
。

公司宁静监管部、生产治理部、商务治理部卖力人，第十分公司相关卖力人及项目部治理人员等加入
。

（图文/第十分公司  田仁钱、张朋军）