5月16日，广西永利集团集团有限责任公司副总经理黄鸣带队到冶建公司南宁分公司进行结算运营检查调研
。集团公司副总经济师、运营治理部总经理骆春燕，冶建公司副总经理阮仁胜加入
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集会现场

会上，在听取冶建公司南宁分公司工程结算、运营事情情况汇报后，黄鸣对冶建公司南宁分公司结算、运营事情取得的效果体现肯定，并就下一步事情提出四点要求
。一是不遗余力找市场，培育经济增长点
。要区内区外市场同发力，不绝加大经营力度，通过“平台＋合资人”模式等经营手段，争取多承接大项目、优质项目，为经济增长注入更多源头活水
。二是全力以赴抓治理，确保效益上台阶
。要强化项目治理事情，不管是自营项目照旧相助项目都要抓好项目的本钱、结算等管控事情，不绝提高项目盈利能力，确保企业效益上台阶
。三是同舟共济聚协力，找准差别补缺口
。要结合全年目标任务，找准差别，多措并举，通过增强经营、运营治理、推结算抓回款等方法补缺口
。四是千方百计强“三力”，助推高质量生长
。要结合集团公司“三力”提升行动，破难点、疏堵点，立异事情思路，想方设法把结算运营事情抓好抓实抓出效果，助推企业高质量生长
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骆春燕对冶建公司南宁分公司汇报的项目情况逐一进行剖析，对保存的问题提出指导意见
。她指出，冶建公司要增强责任感，做好资源整合，加大推进结算、运营治理力度，进一步梳理台账，压实相关数据，把事情抓细、抓实，确保结算及运营事情取得新突破
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阮仁胜对集团公司提出的结算、运营事情指导意见体现谢谢，他体现，冶建公司将严格凭据集团公司的要求，举一反三，抓好贯彻落实，确保完成目标任务
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集团公司运营治理部，冶建公司商务治理部、物资治理部、生产治理部、南宁中心、南宁分公司及项目部人员等加入
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（图文/南宁分公司  庞晓峰）