提升“三力” 争创佳绩丨冶建公司领导班子专题学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》
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编辑:治理员 | 日期:2023-04-11 |
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4月11日,冶建公司领导班子召开集会,专题学习《广西永利集团集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》(以下简称《“三力”行动实施意见》)。公司董事长、党委书记覃振华主持并讲话,总经理、党委副书记蒙胜益,领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇加入。
集会现场
会上,覃振华领导班子成员对《“三力”行动实施意见》12个方面56条进行逐条逐句学习。他强调,《“三力”行动实施意见》的出台,对解决企业生产经营治理的难点、堵点、痛点、盲点,提高运营水平和生长质量效益具有很是重大意义。就如何抓好《“三力”行动实施意见》的宣贯落实,覃振华提出四点要求。一是提高站位,增强行动自觉。公司上下要提高政治站位,认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》,不绝提高治理力、控制力、执行力,增进公司高质量生长。二是细化计划,全力以赴推进。要结合公司实际,对标对表,细化事情计划,明确分工、责任到人,全力推进。要深入到分公司、项目部宣讲,做到人人知晓、人人执行,《“三力”行动实施意见》落地见效。三是领导带动,学习宣贯到位。要层层宣传贯彻落实,领导班子带动学,中层干部集中学、全体员工认真学,做到原原本本学、逐条逐句学,确保入心入脑,并能学以致用,切实提升治理力、控制力、执行力。四是抓好落实,强化实施效果。要认真比照《“三力”行动实施意见》,结合公司分工计划,抓细抓实,逐项比照检查、逐条查缺补漏,精准施策,完善制度,推动公司治理水平整体提升。
蒙胜益要求要认识到位,宣传贯彻到位;公司的分工计划已经明确责任、落实到人,一定要层层抓好落实,确保取得实效。
公司领导班子成员就各自分工的具体事情进行了安排。
会上,还对《“三力”行动实施意见》分工计划进行解读。
(图文/办公室 陈健明)