4月11日
，冶建公司领导班子召开集会
，专题学习《广西永利集团集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）。公司董事长、党委书记覃振华主持并讲话
，总经理、党委副书记蒙胜益
，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇加入。

集会现场

会上
，覃振华领导班子成员对《“三力”行动实施意见》12个方面56条进行逐条逐句学习。他强调
，《“三力”行动实施意见》的出台
，对解决企业生产经营治理的难点、堵点、痛点、盲点
，提高运营水平和生长质量效益具有很是重大意义。就如何抓好《“三力”行动实施意见》的宣贯落实
，覃振华提出四点要求。一是提高站位
，增强行动自觉。公司上下要提高政治站位
，认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》
，不绝提高治理力、控制力、执行力
，增进公司高质量生长。二是细化计划
，全力以赴推进。要结合公司实际
，对标对表
，细化事情计划
，明确分工、责任到人
，全力推进。要深入到分公司、项目部宣讲
，做到人人知晓、人人执行
，《“三力”行动实施意见》落地见效。三是领导带动
，学习宣贯到位。要层层宣传贯彻落实
，领导班子带动学
，中层干部集中学、全体员工认真学
，做到原原本本学、逐条逐句学
，确保入心入脑
，并能学以致用
，切实提升治理力、控制力、执行力。四是抓好落实
，强化实施效果。要认真比照《“三力”行动实施意见》
，结合公司分工计划
，抓细抓实
，逐项比照检查、逐条查缺补漏
，精准施策
，完善制度
，推动公司治理水平整体提升。

蒙胜益要求要认识到位
，宣传贯彻到位；公司的分工计划已经明确责任、落实到人
，一定要层层抓好落实
，确保取得实效。

公司领导班子成员就各自分工的具体事情进行了安排。

会上
，还对《“三力”行动实施意见》分工计划进行解读。

（图文/办公室  陈健明）