陈礼松加入集团公司政府投资项目清收事情专班（第二组）推进会
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编辑：治理员 | 日期：2023-03-31 |
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3月31日 ，广西永利集团集团有限责任公司政府投资项目清收事情专班（第二组）推进会在冶建公司第一集会室召开�＜嶙芙嵴蹲氏钅壳迨帐虑樽ò啵ǖ诙椋┦虑橥平榭� ，剖析面临的形势以及保存的问题和缺乏 ，安排下一步事情。集团公司副总经理、政府投资项目清收事情专班（第二组）组长陈礼松加入并讲话。集团公司总经理助理、企业治理部总经理、市场经营部总经理刘新宁主持集会。
陈礼松讲话
陈礼松认真听取了政府投资项目清收事情专班（第二组）事情情况汇报 ，肯定了清收事情取得的结果 ，指出了保存的问题和缺乏 ，剖析了面临的形势。就抓好下一步政府投资项目清收事情 ，他提出七点要求。一是坚定信心、坚持定力 ，坚持不懈抓好清收事情。目今国家正在连续加大基础设施投资力度 ，集团公司在开展清收事情中也积累了一些名贵的经验 ，各人要坚定生长信心 ，坚持生长定力 ，全力以赴开展好清收事情。二是锚定目标、细化计划 ，挂图作战奋力完成任务。要紧盯目标任务 ，制定事情计划 ，细化事情步伐 ，将指标剖析到事情组、分公司、项目部 ，挂图作战、扎实推进 ，千方百计完成目标任务。三是完善机构、落实人员 ，压实责任推动事情开展。要完善机构 ，落实人员 ，压实责任 ，组长要既挂帅又出征 ，各级领导要发挥带举措用 ，组员要分工配合 ，为清收事情顺利开展提供坚强组织包管。四是摸清底数、夯实台账 ，明确重点扩大清收效果。要做好基础事情 ，夯实数据 ，明确重点项目 ，分类施策 ，统筹兼顾 ，既抓存量也抓增量 ，不绝扩大清收事情效果。五是整合资源、协同作战 ，密切配合形成清收协力。要增强事情组内部以及与各级政府、相助方的相同协调 ，发挥各方优势 ，整合资源 ，增强调理 ，形成强大清收协力。六是制定对策、分类施策 ，多措并举全力以赴清收。要凭据差别项目的情况 ，制定具体事情计划 ，分类施策 ，做到一项目一计划 ，重点项目重点突破 ，通过种种方法、种种手段全力开展清收事情。七是提升“三力” ，强化管控 ，提升项目履约能力。要开展“三力”提升行动 ，扎实做好项目治理事情 ，加速推进复工复产、工程结算、资料收集等 ，强化项目履约 ，争取多生产值 ，为清收事情提供包管。
集会现场
会上 ，集团所属建安企颐魅政府投资项目清收事情专班（第二组）相关卖力人逐一汇报了专班事情推进情况、保存的问题及下一步事情计划。
集团公司企业治理部 ，冶建公司蒙胜益、一建集团谢文、二建公司黄元华、三建公司李芝霞、四建公司李友胜、五建集团何显文、控股公司江�；⒁话补疽迕瘛⒍补玖纸鳌⒆艹邪驹⑺傻日蹲氏钅壳迨帐虑樽ò啵ǖ诙椋┫喙芈袅θ思尤�。
（图文/办公室 赵智贤）