3月14日，冶建公司副总经理、总工程师廖立波到第二分公司承建的胜利干渠金水路段革新工程施工现场调研指导事情
。

调研现场

廖立波深入施工现场，详细了解项目施工进度、施工技术及计划等情况，并协调解决项目施工中遇到的困难和问题
。他肯定了项目事情取得的效果，并就下一步事情提出三点要求
。一是提高思想认识，抓好宁静生产
。项目部要充分认识抓好宁静治理事情的重要性，压实宁静生产责任，严格落实宁静生产步伐，确保项目顺利推进
。二是精心组织施工，抓好项目治理
。要贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，抓好项目本钱管控，精心组织、科学治理，把项目管出效益、管出效果
。三是增强进度管控，抓好项目建设
。该项目是民生项目，项目部要增强责任感和紧迫感，认真做好施工计划，宁静高效开展项目建设事情，确保项目准时按质交付
。

目前，项目正在有序推进建设事情
。

（图文/第二分公司  薛俊麒）