11月27日，周六刚在南宁加入完2022年建博会的冶建公司领导班子，回到柳州后又利用周日时间立马召开公司十二个专班推进会。

公司董事长、党委书记覃振华加入集会并对专班事情提出要求，总经理、党委副书记蒙胜益主持集会，在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇加入集会。

集会现场

会上，十二个专班事情小组，划分汇报了各自专班事情情况，总结了完成情况较好的专班事情经验，客观剖析了完成情况相对较差的专班事情保存的问题，重点讨论了如何解决问题、更有力推动事情的要领。

就抓好专班下一步事情，覃振华提出四点要求。一是抓住重点求实质。年底事情事多繁杂，要以专班事情为抓手和重点，比照指标逐项落实，完成好的继续坚持，争取全面甚至凌驾目标，完成欠好的组织人员重点研究争取迎头遇上，确保取得实效。二是扛起责任破难点。专班事情事关重大，公司领导班子、党员干部、焦点主干要提高思想认识，主动扛起责任重担，既要各司其职站好岗、履好职，又要团结协作，想方设法攻克生效判决执行追收、诉讼冻结资金解冻等专班事情的难点。三是紧盯目标冲业绩。要全力以赴，围绕全年目标任务高效务实全力冲刺，该完成的指标任务一定要努力完成，在集团公司的步队中不可有躺平的思想，更不可有落后的现象。四是防备危害稳阵势。要抓好年末各项收官事情，做好危害防备事情，努力确保生长态势稳、社会情况稳、企业信誉稳、员工步队稳，为明年事情做好铺垫。

公司十二个专班事情小组具体卖力人加入集会。

（图文/办公室  唐峰林）