10月26日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到第九分公司承建的广西机电技师学院迁建项目（一期）项目调研指导事情，副总经理唐峰加入。

调研现场

蒙胜益一行深入项目现场，详细了解项目的施工进度、质量步伐、宁静治理、文明施工等情况，并协调解决项目建设遇到的困难和问题。项目情况汇报会上，蒙胜益认真听取了项目的基本情况、本钱控制、工期、资金使用计划、创优目标等情况汇报，就抓好下一步事情提出四点要求。一是强治理。项目部要贯彻执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，认真开展公司“项目治理提升年”“经济效益提升年”运动，确保取得实效。二是控本钱。项目部要积极贯彻执行集团公司有关文件精神，做好宁静质量治理、条约履约、施工进度以及劳务、质料、设备和本钱、资金管控等事情，落实好公司集中采购政策，杜绝以包代管现象。三是抓结算。预结算事情从开工就要抓好，要制定好目标计划，将结算事情做实做细，增强事情联动，形成事情协力，提高项目结算效率，加速资金回笼。四是重创优。要充分认识项目创优对公司生长的重要意义，不绝总结经验做法，掌握好时间节点，做好项目创优事情，确保创优事情取得实效。

该项目位于柳州市柳东新区，条约金额5.3亿元，一期工程总建筑面积约15.2万平方米，主要建设内容包括新建实训楼、食堂、宿舍、室外运动场等设施。目前，该项目已完成产值1.48亿元，项目各项建设事情正在有序推进。

总部相关部分卖力人，第九分公司及项目部人员加入调研。

（图文/第九分公司  范明族、蒋曦）