10月9日，绿地集团季度事情集会在上海召开。绿地集团董事长、总裁张玉良出席并讲话。绿地大基建集团执行总裁、广西永利集团集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运在会上作交流谈话。集团公司领导班子成员罗涛、陈家坚、余仲远、侯立林、赖榆、李静丹、陆志斌、黄鸣、吕仕民在南宁通过视频加入。

会上，张玉良在讲话中对各板块三季度事情取得的效果，以及坚持企业阵势稳定体现肯定，剖析保存问题和缺乏，安排四季度重点事情。他指出，四季度是冲刺全年目标的要害阶段，各单位要把思想和行动统一到集团的安排上来，正确看待目今形势变革，积极应对困难和挑战，以高质量生长为出发点和落脚点，全面推进各项重点难点事情攻坚突破，以最大的努力，争取最好的结果，确保全年主要经济指标运行在合理区间，推动整体局面进一步向好的偏向生长，为明年及下一步的生长创立更好的条件。

金宁运作交流谈话

金宁运在会上作题为“奋战四季度，决胜全年稳，全力以赴稳定企业生长阵势”的交流谈话。他指出，今年以来，面对前所未有的市场“大考”，在绿地集团和绿地大基建集团的坚强领导下，公司上下坚持定力、坚定信心，顶住压力、迎难而上，实干苦干、奋战斗争，狠抓清收回款、项目承接、融资筹资、专项事情、施工生产、用度压降，不遗余力确保主要指标运行在合理区间，企业生长平稳、阵势稳定。

金宁运指出，四季度是决战决胜“全年稳”的要害阶段，要坚定信心决心，尽最大的努力对冲困难挑战，抓好八方面重点事情。一要全力以赴抓好融资筹资。继续牢固和深化与银行以及非银机构相助，拓宽直接融资渠道，储备债券刊行额度，力争取得新效果。二要全力以赴抓好清收回款。利用好年底回款黄金期，坚持董事长卖力制、分担领导责任制，层层压实责任，灵活运用种种手段，争取更多回款，压降应收账款。三要全力以赴抓好市场经营。继续坚持领导牵头抓经营，区内区外齐发力，房建基建业务同开拓，努力承接优质项目、公建项目和基建项目。四要全力以赴抓好项目建设。抢抓四季度施工生产黄金期，抓好项目施工生产，抢时间、赶进度、补缺口，多生产值、多创营收。五要全力以赴抓好用度压降。树牢过“紧日子”“苦日子”的思想，严控非生产性开支，增强项目精细化治理，优化机构、人员结构，艰苦创业、勤俭办企。六要全力以赴抓好危害防控。坚持一手抓生长一手抓宁静，强化危害防控，做好质量宁静治理，为党的二十大营造宁静稳定气氛。七要全力以赴抓好示范引领。强化领导人员带举措用，形成“背影效应”，领导全体员工凝心聚力、共克时艰。八要全力以赴抓好步队稳定。增强思想政治事情，讲好永利集团故事，做好答疑释惑，确保员工步队稳定。

金宁运体现，勇攀岑岭，最吃劲的是登顶时刻；决战决胜，最要害的是最后冲刺。广西永利集团将咬定目标不松开，以最强信心、最硬举措、最实作风，实现最大突破，争取最好结果，全力实现“全年稳”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

山东事业部、绿地香港、浙江事业部、西北事业部、西安永利集团、河南公路局也在会上就三季度事情结果和四季度重点安排作了交流谈话。事业二部、江西事业部就专题事情作交流谈话。

集会现场

绿地集团各事业部（公司）、工业集团、各部（室），以及各控股公司等相关领导人员加入集会。

（图文/张轶群  何嘉萌）