【“两个年”双提升】蒙胜益：增强项目治理 提升经济效益
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编辑：治理员 | 日期：2022-08-31 |
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8月30日下午 ，冶建公司召开项目结算事情推进会暨第二季度商务法务综合大检查反响会。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入集会并讲话。
集会现场
会上 ，蒙胜益认真听取了各分公司相关事情汇报 ，就下一步事情 ，他提出四点要求。一是增强项目治理 ，提升经济效益。要进一步落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式 ，分公司各职能部分和项目治理团队要对项目进行全历程管控、精细化治理 ，充分利用PM系统 ，不绝提升项目治理水平 ，提高项目经济效益。二是压实事情责任 ，提高结算效率。充分利用集团公司OA系统的结算�？� ，通过数字化治理 ，细化结算步伐、限定结算时间 ，提高项目结算效率 ，助力公司高质量生长。三是狠抓结算事情 ，控增量减存量。各分公司、项目部要高度重视结算事情 ，严格凭据集团公司“321”的结算要求 ，进一步落实项目的结算事情 ，制定扎实有效的步伐 ，全力以赴推进结算事情。四是严抓危害防控 ，确保稳定生长。要重视法务事情 ，增强事前防备能力和事中控制能力 ，严防执法危害；重视项目印章治理 ，严格用印历程管控 ，严防用印危害；重视项目资料的收集和归档 ，确保每个项目都能顺利结算。
会上 ，参会人员就具体事情进行交流探讨。
公司商务治理部、执法事务部相关卖力人 ，各分公司相关卖力人加入集会。
（图/赵智贤；文/黄彬豪）