7月27日下午
，冶建公司2022年年中事情集会在冶建礼堂召开�＜嶙锛殴灸曛惺虑榧峋�
，总结公司上半年事情情况
，安排下半年重点事情。广西永利集团集团有限责任公司副总经理侯立林以视频形式加入并讲话
，冶建公司董事长、党委书记覃振华作事情总结并安排下一步事情
，总经理、党委副书记蒙胜益主持集会
，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇加入。

侯立林讲话

侯立林充分肯定了冶建公司上半年生长取得的结果
，希望冶建公司坚定生长信心
，冲刺全年目标任务。对冶建公司下一步生长
，他提出五点意见。一是认真学习集团公司年中事情集会精神。特别是贯彻落实金董事长提出的全力以赴抓好“九个稳”的要求
，凝心聚力、奋力冲刺
，确保企业平稳生长。二是抓市场机缘
，拓展生长空间。要转变经营理念
，领导班子由“坐商”转变为“行商”
，分片区卖力经营事情。要立异相助方法
，积极与央企、有实力合资人增强相助
，互利共赢。要优化经营结构
，着重向垃圾燃烧、光伏发电、污水处理等基建业务转变。三是抓施工生产
，努力释放产值。各级领导人员要深入下层协调解决问题
，加速项目推进。要千方百计提高新承接项目开工率和停工项目复工率
，对资金富足的项目要努力逾额完成既定产值目标。四是抓危害防控
，提升项目效益。要严格落实“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式
，全面增强项目精细化治理。要着力治理“以包代管”
，实时整改防备危害。五是抓人才培养
，助力企业生长。围绕项目各治理要素
，有针对性地对项目治理人员进行系统培训
，提升业务能力和治理效能
，增强公司焦点竞争力。

覃振华讲话

覃振华全面总结了2022年上半年事情情况
，剖析保存的问题缺乏和面临的形势
，对下半年事情进行安排。一是加大领导带动力度
，抓落实显继续。二是加大市场开拓力度
，扩增量强质量。三是加大宁静生产力度
，保推进强质量。四是加大项目治理力度
，提升项目效益。五是加大危害防控力度
，维护生长稳定。六是加大基础治理力度
，确保实现“双降”。七是加大物资采购力度
，做到应采尽采。八是加大人才培养力度
，增强生长后劲。九是加大应用包管力度
，强化科技赋能。十是加大党建引领力度
，推动企业生长。

蒙胜益讲话

蒙胜益就贯彻落实集会精神提出三点要求。一要提高政治站位
，掌握政策红利
，压实责任,攻坚克难创佳绩。二要树生长信心
，掌握市场脉搏
，锐意进取
，努力拼搏开新局。三要盯目标任务
，掌握事情重心
，攻坚克难
，奋力冲刺“全年红”。

覃振华为获奖单位颁奖

蒙胜益为获奖单位颁奖

公司企业生长部作上半年经济运行情况剖析报告。

会上表扬了2022年上半年综合业绩突出孝敬单位。广东公司获建安类一等奖
，桂南分公司、第六分公司获建安类二等奖
，第十分公司、桂华分公司获建安类三等奖�？ジ止净裆习肽曜酆弦导ㄍ怀鲂⒕唇碧乇鸾�。广东公司、第四分公司、第五分公司和骏钢公司划分作交流谈话。

交流谈话

集团公司企业治理部
，公司总经理助理、副总经济师、总执法照料
，总部各部分正副职领导
，及各分（子）公司班子领导加入集会。

集会现场

（文/办公室  陈健明；图/办公室  赵智贤）