5月31日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到第四分公司调研指导事情。

集会现场

会上，蒙胜益认真听取了第四分公司项目相关事情汇报，详细了解第四分公司磐龙府项目的项目建设及事情推进情况。就如何抓好下一步事情，他提出四点要求。一是奋力拓市场。要积极开拓市场，坚持全员经营，在抓好现有项目建设的基础上，不绝提高市场占有率，积极拓展区外市场，争取承接更多优质项目。二是增强项目治理。要以“我”为主，增强项目治理，实现全历程管控。要增强商务、劳务治理，做好资金策划。要提前谋划事情，确保事情按计划推进落实。要注重项目资料治理，确保项目资料完整齐备。三是连续总结提升。分公司要按期开展经验交流和问题剖析，做到不绝总结、不绝革新、不绝提升。项目部要结合事情实际，按期组织集会，剖析保存的问题，查找原因，解决问题，不绝提高项目治理人员的事情能力和水平。要做好宁静、质量、物资设备采购方面的事情，确保各项事情取得实效。四是增强相同协调。要增强与项目参建各方的相同与交流，相互协作，形成协力，各人齐心协力配合加速推进项目建设。

蒙胜益还对第四分公司的磐龙府等重点在建项目提出了具体事情要求。

第四分公司领导班子成员及相关项目卖力人加入集会。

（图文/第四分公司  陈小华）