2月22日
，冶建公司第四分公司召开2022年事情集会。冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话。

集会现场

会上
，蒙胜益对第四分公司2021年取得的结果体现肯定
，并对下一步事情提出十个方面的要求。一是认真贯彻落实集会精神。要认真贯彻落实公司2022年事情集会、党永利集团作集会和宁静生产事情集会精神
，统一思想、真抓实干
，为全年事情打下良好基础。二是转变看法积极作为。要坚持以业绩论英雄
，引发员工做事创业激情
，做到能者上、平者让、庸者下、劣者汰；治理人员要发挥背影效应
，履职尽责、继续作为
，争创业绩。三是增强凝聚力团结奋进。要不绝增强步队建设
，提高全体员工综合能力
，增强团队意识
，勇于攻坚克难
，全力推进项目建设
，多生产值。四是完善制度规范治理。要认真核算上一年度分公司、各项目的本钱支出
，总结经验、查缺补漏
，不绝完善制度
，制定治理目标
，对种种用度进行统筹
，实现降本增效。五是奋力开拓市场提份额。要勉励全员加入经营
，在危害可控的前提下
，多承接自营项目、至公建项目、优质项目
，不绝提升治理和效劳水平
，争取提升市场份额。六是增强相助实现双赢。要积极推行集团公司“平台+相助人”经营模式
，坚持以“我”为主
，在相助项目自营化治理的基础上
，增进项目利益共享
，危害可控。七是增强项目治理提升效益。要贯彻集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式
，实行全历程管控、精细化治理。通过打牢项目全历程管控基础
，发挥项目治理优势
，以点带面
，推动业绩、效益全面提升。八是精打细算管好账。在建项目要以条约为依据
，做好资金的支付策划
，做好量价把控
，明确付款比例
，算好项目资金的明细账。九是积极创优筑精品。要增强创优和科技立异力度
，积极在项目建设历程中开展科技攻关
，努力打造精品工程。十是坚持党建引领促生长。要发挥党建引领作用
，增进党建与生产经营深度融合
，推动各项事情再上新台阶。

集会转达学习贯彻公司2022年事情集会、党永利集团作集会和宁静生产事情集会精神
，总结分公司上一年度事情情况并安排分公司2022年度相关事情。

第四分公司领导班子成员、分公司各部分卖力人加入集会。

（图文/第四分公司  陈小华、甘均才）