12月21日，公司副总经理、总工程师廖立波到第二分公司承建的三门江林场业务及配套效劳用房回建项目调研指导事情。

调研现场

廖立波深入项目现场，实地检察项目建设情况，认真听取相关事情汇报。廖立波对项目部属一步事情提出四点要求：一是增强项目治理，提高创优能力。要增强项目治理，精心组织施工，凭据项目特点，制定创优计划，高标准严要求推进项目建设，为项目创优打下扎实基础。二是抓好宁静生产，确保项目顺利开展。要严格贯彻落实各项宁静生产事情安排，强化宁静生产责任，做好宁静隐患排查治理并制定预案，筑牢宁静生产防地，确保项目建设顺利推进。三是增强科技立异，提升工程质量。要坚持科技立异，不绝提高项目的科技立异水平，积极运用BIM技术提升工程建设质量。四是做好农民工人为发放事情。要做好资金使用计划，确保农民工人为准时足额发放，切实维护农民工正当权益。

公司质量技术部卖力人，第二分公司相关卖力人以及项目部治理人员加入调研。

（图文/第二分公司  孙昊璁）