砥砺青春铸精兵，英姿飒爽扬风范。
7月23日，公司在礼堂举行2021年青年员工集训班结业仪式，历时五天的青年员工集训画上了圆满的句号。
当天上午，公司总经理、党委副书记蒙胜益，党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标，副总经理、宁静总监何勇，代财务总监李芝霞加入为青年员工送去清凉饮品。
“送清凉”现场
结业仪式现场
在结业仪式上赖海标寄语青年员工：“青春正好需远航，希望未来事情中各人时刻坚持激情与活力，勤学奋进，勇敢坚毅，继续作为，在不绝思考中明确生长目标，在事情实践中积贮力量。在公司高质量生长的门路上，各人携手共进，实现人生价值与理想。”
从事情经验到个人职业计划，经过五天紧凑有序的培训，青年员工收获满满。现在让我们一起来回首，这次培训里的满满干货！
企业文化介绍及廉洁从业解读
赖海标为青年员工进行培训
7月19日，赖海标为青年员工上了题为《公司生长史及企业文化介绍》及《集团公司廉洁从业若干划定解读》的课程，内容涵盖公司概况、历史沿革、公司荣誉、团队治理、经营领域、组织架构、社会责任、企业文化以及集团公司廉洁从业划定解读等。
人事治理相关制度培训
培训现场
7月19日，公司在大礼堂对青年员工进行了公司人事治理相关制度培训。培训从公司薪酬福利、考勤和休假、职称和证件计划、晋升通道等多方面进行了介绍，并结合事情实际对相关治理制度的执行细节和注意事项进行了讲解。
公司中恒久生长计划培训
培训现场
7月20日，公司在大礼堂对青年员工进行了公司中恒久生长计划培训，深入浅出地介绍了企业生产经营现状，并从集团公司“十四五”生长计划、集团公司“三年行动计划”以及公司高质量生长主线、公司“十四五”生长战略计划等方面，介绍了公司中恒久生长计划。
个人生长和职业计划培训
培训现场
7月20日，公司在大礼堂对青年员工进行了个人生长和职业计划培训。培训以如何在新的人生轨道上点亮华美的新起点、如何在具体的事情中做好职业计划两个方面展开介绍，引导青年员工定好个人职业目标，引发自身潜能，发挥自身优势，努力在事情中实现最大自我价值。
宁静治理培训
培训现场
7月20日，公司在大礼堂对青年员工进行了宁静治理培训，围绕宁静生产的基础知识、宁静形势、宁静目的和宁静步伐等四个方面介绍了项目宁静治理要领，并结合项目现场宁静事故案例，剖析了宁静事故原因，进一步增强青年员工宁静生产治理能力。
PM应用与生长培训
培训现场
7月20日，公司在大礼堂对青年员工进行了PM应用与生长培训。培衙魅针对PM本钱治理系统中的分包条约（劳务/专业分包）� ？榻辛讼晗附步夂褪挡倥嘌�，让青年员工对PM系统运用在项目治理上的高效性、科学性有了清晰的认识。
青年员工篮球赛
篮球赛现场
7月20日，公司举行了青年员工篮球赛，让各人在运动中增强相同交流，增强青年员工的凝聚力与向心力。
建筑科技生长与应用培训
培训现场
7月21日，公司对青年员工进行了建筑科技生长与应用培训，结合实际案例，对BIM技术在建设工程各个阶段中的应用进行了介绍，还通过重点介绍QC运动结果的体例要领、办法、技巧和注意事项，对QC运动小组的相关知识进行了讲解。本次培训勉励青年员工认真学习掌握BIM技术，积极进行QC、工法和专利的研发。
项目治理经验分享
培训现场
7月21日，公司在第二集会室对青年员工进行了项目治理经验分享。培训主讲人以“破茧成蝶”为主题，通太过享自己在项目治理中的生长历程，勉励青年员工明确目标，规则态度，累积足够“亮剑的资本”，坚持“空杯心态”，增强知识学习，让自己在学习和事情中快速生长
商务体系宣贯及应用培训
培训现场
7月21日，公司对青年员工进行了商务体系宣贯及应用培训。培训就公司商务体系、项目本钱治理系统、公司商务检查和商务培训、集团“3+1”商务治理要求等内容做了详细讲解。
青年员工李富宇给在座青年员工们分享个人商务治理生长经历，并从签证治理、预结算体例、如何与业主监理相同等方面分享了商务治理经验。
优秀项目观摩
观摩现场
7月22日，公司组织青年员工到第四分公司承建的融创·江南林语项目观摩学习，项目治理人员在现场直接向各人展示项目优秀治理结果，并对项目治理经验进行了生动的实例讲解。
爱国主义教育
观影现场
7月22日，公司组织青年员工集中寓目了爱国主义影戏《1921》，进一步坚定青年员工理想信念，践行好新时代青年的初心和使命。
“学党史·感党恩·跟党走”演讲角逐
赖海标为演讲角逐一等奖颁奖
7月23日，公司在礼堂举行“学党史·感党恩·跟党走”演讲角逐，赖海标担当评委并为获奖的青年员工颁奖。
青年员工一对一交流座谈
7月23日，培训结业仪式完成后，公司划分对青年员工进行分组，并开展一对一交流座谈，收集青年员工对本次集训的反响，了解青年员工对事情岗位的诉求，聆听青年员工心声。
据悉，本次集训班由公司人力资源部和公司团委联合举办，公司35岁以下党员、团员、青年加入。集训班课程内容全面，培训形式富厚多样，进一步加深青年员工对企业文化、企业生长偏向以及项目治理经验等的了解，提高青年员工业务能力的同时，也增强了青年员工的凝聚力与归属感，为公司青年人才步队建设涤讪了良好基础。
（文图/办公室 黄庭芳、杨宝连）