6月25日，公司召开2021年人力资源系统下半年事情安排会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标加入并讲话。

赖海标讲话

会上，赖海标肯定了人力资源系统2021年上半年的事情结果，就做好下半年公司人力资源系统各项事情，赖海标提出三点要求：一是认清形势，提高认识，增强做好人力资源治理事情的紧迫感和责任感。要适应集团公司混改后的新体制机制，认清形势，提高认识，从全局战略的高度出发，紧跟公司各项制度革新安排，增强紧迫感和责任感，全力抓好公司人力资源治理事情。二是突出重点，扎实事情，努力开创人力资源治理事情的新局面。要牢固树立“人力资源是第一资源”看法不摆荡，加大人力资源开发力度，进一步拓展视野，理清思路，扎实事情，明确责任，增强信心。紧紧抓住人才吸引、培养、使用、留住四个环节，抢占人才制高点，掌握竞争主动权，推进治理立异、制度立异，为公司生长提供坚强有力的人才包管。三是增强学习，注重修养和能力建设，进一步提高人力资源治理步队素质。要主动继续作为，增强专业知识学习，不绝提高业务能力，力争建设一支素质优良、业务精通和具有立异精神的人力资源专业化治理步队。

公司人力资源部卖力人总结了上半年人力资源系统开展的各项事情，指出保存的缺乏，并对下一步事情进行安排。

会后还进行了人力资源业务能力提升培训（第二期）——企业劳动用工执法危害防备培训。

集会现场

集会设主会场和视频分会场，公司人力资源部，各分（子）公司分担领导及人力资源条线相关事情人员等加入。

（文/人力资源部  张晓诗；图/办公室  赵智贤）