4月21日，公司在第三集会室召开PM系统应用反响会，研究安排下一步事情。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话，副总经理唐峰加入。

蒙胜益讲话

会上，蒙胜益对目今公司PM系统应用取得的结果给予肯定，并对下一步PM系统本钱�？橛τ檬虑樘岢鏊牡阋�。一是提高思想站位，强化责任继续。各部分、分公司要提高思想站位，进一步推动“3+1”项目治理机制落实落地，增强项目信息化治理，实现信息共享，互联互通。同时，通过信息化手段，提高事情效率，提升项目治理水平，增进公司高质量生长。二是做到项目本钱全方位管控。要防控项目经营危害，增强项目盈利能力，提高项目经济效益。在项目历程管控中发明问题，要认真剖析原因，实时纠偏，确保项目建设平稳运行。三是充分应用项目本钱治理系统。要认真抓好项目本钱治理系统的推广应用事情，确保数据的准确性与真实性，为企业的生长决策提供科学、客观、可靠的数据依据。四是增强相同，全员加入。各部分、分公司要相同交流，做到全员加入，发挥团队协力，配合提高治理水平，增进项目治理规范化、精细化、高效化。

会上，有关职能部分卖力人关于目前PM系统事情结果进行反响并作要求。参会人员对各业务方面进行了深入交流讨论。

集会现场

公司总部有关职能部分卖力人以及各分公司分担领导加入集会。

（文/生产治理部  潘乐
；图/办公室  赵智贤）