10月16日上午
，公司财务总监阮仁胜到南宁片区调研指导事情。

调研现场

会上
， 阮仁胜认真听取各分公司相关卖力人汇报生产经营完成指标、人力资源、证件治理等情况
，以及现阶段遇到的问题和困难。

阮仁胜对各分公司所取得的结果给予肯定
，并对下一步事情提出三点要求
，一是要转变看法
，提高思想认识。紧跟集团公司混改程序
，积极拥护生长革新
，尽快融入新体制新机制；制定步伐
，接纳正确方法要领
，实时高效地破除生长难题。二是转变事情作风
，提高履职能力。关于分公司生长中遇到的问题和困难
，要早发明、早请示、早汇报；关于上级安排的事情
，要马上办、认真办
，积极发挥高效务实的事情作风
，紧紧围绕“大干80天
，奋力完成四季度目标任务”的主线
，全力冲刺四季度业绩
，推动公司高质量生长。三是强化党建引领。统筹推进红色基因引领市场机制的生长
，打造能打硬仗、勇于立异的干步队伍
，为市场化生长提供坚强组织包管。

南宁片区各分公司相关卖力人加入集会。

（图文/南宁中心 郑晓芳）