交流总结，提高财务水平
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编辑：治理员 | 日期：2017-09-28 |
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9月27日下午，2017年第三季度财务科长事情例会在公司西头集会室召开 。公司总经理欧旨依、财务总监韦桂华、副总会计师陶礼智以及财务处、二级分公司的财务科长及财务卖力人等加入了集会 �＜嵊晒静莆翊Τこ潞炖鲋鞒� 。
集会现场
此次集会主要内容有：交流总结目前税务事情碰到的问题、安排2017 年第三季度的报表体例、落实国庆长假期间资金安排及安保步伐，并安排2017年第四季度事情等 。
会上，欧总经理强调，在集团大数据治理要求下，财务人员的思想应当要推陈出新，放弃守旧的思想看法，与时俱进，实时跟上最新的财税政策 。同时，要向兄弟单位学习，吸取兄弟单位优秀的事情经验，学习优良的财务治理做法，提高自身的事情能力，配合进步 。
韦总监围绕即将召开的十九大，要求各人务必紧跟中央划定，切实落实包管农民工人为的问题，即便甲方没有实时付人为，我们也要优先跟上 。同时，韦总监提出具体事情要求：一是资金的接纳治理应当实时并且充分利用，盘活资金池，清理僵尸工程；二是落实清理银行账户，增强财务核算，规范财务科目的使用；三是增强税收治理、降低税负必须是时刻需要谨记以及解决的问题，本钱票的接纳应当实时跟上；四是增强财务科长的步队建设，财务科长要积极主动加入种种职称考试，提高自身业务知识与水平，提高事情能力与劲头，紧跟集团的生长程序 。
陶副总会计师则通过总结我司之前加入集团公司举办的财务知识大赛的经验，要求我司各财务人员要在不绝学习锤炼中吸取经验，提高自身业务能力与学习能力，要实时更新有关财务方面执规律则知识等，并强调，在接下来的改制事情中，财务人员间要积极配合，做好清账交接事情，提高事情效率 。
文/财务处 杨晓莹；图/组织人事处 尹黎）