【“两个年”双提升】冶建设备装置分公司:勠力同心 提速稳产
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编辑:治理员 | 日期:2022-09-30 |
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9月29日,由设备装置分公司承建的南宁产投立异工业园三期项目7#标准厂房顺利实现封顶。
为了7#标准厂房顺利封顶的目标,项目部自我加压,立下军令状,在项目掀起大干快上的赶工热潮。项目部实时协调组织土石方、土建、钢构、水电等施工步队进场,确保施工顺利进行;治理人员与施工队倒排工期,发挥“5+2”“白加黑”连续作战精神,凝心聚力,奋力冲刺。
大干快上 降本增效
施工现场
三季度以来,南宁产投立异工业园三期项目为包管施工进度稳步推进,项目部紧盯任务目标,科学制定施工计划与施工任务,确保项目抵达宁静、降本、提质、增效的目标。
项目部始终将宁静生产摆在重要位置,时刻紧绷宁静生产这根弦,严格落实宁静生产责任制度,利用“日、周、月”检排查宁静隐患,并通过三级宁静教育、学习新《宁静生产法》、悬挂宁静宣传口号等形式,提高项目全体人员的宁静生产意识,让从严治理成为一种常态。
在本钱管控和提升效益上,项目部严格贯彻执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内围墙外”项目治理模式,做好宁静质量、条约履约、资金管控等各项事情。同时增强项目本钱核算,严格控制非生产性开支,有效降低项目生产本钱。项目还通过加速PM系统、智慧工地平台、手机巡检系统等技术运用,不绝提升项目本钱精细化、标准化治理能力,提升项目盈利能力。
主行动为 提质创效
项目现场
项目位于南宁市邕宁区新兴工业园内,条约总造价约2.1亿,总建筑面积约6.89万平方米。
项目工期紧、任务重、要求高,为确保项目如期交付使用,设备装置分公司相关卖力人下沉一线,深入项目,主行动为、靠前指挥,时刻掌握现场情况,资助项目组织施工,全力支持、协助项目解决实际问题,全面提升项目治理水平。
各职能部分强化联动,形成事情协力,协力解决项目的需求和难题,全力推进项目建设。项目治理形成了“上下同心,整体联动,齐抓共管”的良好事情花样。
项目卖力人坚守岗位,率先垂范,冲锋在急难险重一线,将每一个环节抓细、抓实、抓到位,领导项目治理人员全力以赴赶工期,力求项目多生产值、多出效益。
在全体项目事情人员的配合努力下,项目累计完成产值14170.69万元。
党建引领 勇创佳绩
南宁产投立异工业园三期项目切实发挥党建引领作用,连续推动党永利集团作与生产经营深度融合,发挥下层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,形成了“头雁效应”,从行动上发动项目全体成员攻坚克难。
为推动项目建设各项任务目标顺利完成,贯彻落实“支部建在项目上,党旗飘在工地上”安排,发挥设备装置分公司“三零·三创·一育人”党建品牌特色,项目党支部积极开展种种党建运动,划分与南宁区域党总支、鹿寨县城南新区城中村革新项目党支部联合开展了“党建引领促建设 项目一线党旗红”“喜迎二十大 永远跟党走”等党建共建运动,激励党员继续作为、刻苦耐劳的斗争精神。项目党永利集团作和施工任务的同频共振、深度融合,有效地发挥了党建引领作用,推动了项目建设。
下一步,南宁产投立异工业园三期项目将继续发挥“特别能刻苦,特别能战斗”的“铁军”精神,精心组织施工,包管优质、高效地完成建设任务,以优异的结果迎接党的二十大胜利召开!
(图文/设备装置分公司 韦欣)