【冲刺四季度·决胜全年红】赶工期抢进度 确保准时交付
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编辑:治理员 | 日期:2021-11-11 |
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11月10日,在第二分公司承建的三门江林场业务及配套效劳用房回建项目现场,工人们有条无紊地装置模板、搭设支架、绑扎钢筋......现场一派大干快上、热火朝天的景象。
施工现场
该项目建设时间紧、任务重。项目部认真策划,统筹推进,科学施工,同时加大人员、质料、机械等各方面的投入,增大事情面、增加事情组,形成多点作业、全面开花的局面,赶工岑岭期有250多人经常施工。项目全体人员发挥“5+2”“白加黑”连续作战精神,加班加点进行赶工期、抢进度、冲业绩。

施工人员正在作业
赶进度,也抓宁静质量。在千方百计赶工期的同时,项目也在宁静生产和质量管控上下功夫,严格落实集团公司及公司对宁静生产和项目建设质量的各项要求安排,严格落实三级宁静教育制度、宁静技术交底,各层级宁静质量检查等,严格凭据设计标准和施工规范对每一个细节、每一道工序进行施工,落实“3+1”项目治理机制增强项目精细化治理,随处严把宁静质量关,确保准时间节点保质保量顺利推进项目建设。
通过全体人员的不懈努力,截至10月底,三门江林场业务及配套效劳用房回建项目已完成38%,主体结构完成90%,累计完成施工产值3147.03万元。
下一步,项目部将抓好目今施工建设的“黄金期”,精心组织施工,全力以赴推进项目建设,确保项目准时交付。
(图文/第二分公司 孙昊璁)