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【奋战80天·冲刺四季度】大干快上 多生产值

来源:本站  |   编辑:治理员  |  日期:2020-10-28  |   字体:T T T   |  点击量:5064


现在已进入冲刺四季度业绩的要害期 ,南宁分公司扶绥县人民医院内科综合楼项目设计施工总承包(EPC)项目部与巴马瑶族自治县农村情况整治二期设计-采购-施工(EPC)工程总承包项目部全体人员 ,坚守一线 ,加班加点 ,大干快上 ,以实际行动冲刺四季度目标任务。

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施工现场

模板装置、绑扎钢筋、浇筑混凝土......30多名施工治理人员与工人正紧张有序地投入到扶绥县人民医院内科综合楼项目设计施工总承包(EPC)项目施事情业中。他们各司其职 ,戮力同心 ,发挥苦干巧干精神 ,全力以赴推进项目建设。

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现场

该项目今年8月开工 ,为确保工程顺利完成 ,项目部通过科学计划、细化目标研究出一套详细施工进度计划表 ,明确了目标任务、事情标准、时限要求、责任主体、奖惩步伐。施事情业实行“5+2”“白加黑”事情模式 ,全体事情人员加班加点抢工期赶进度 ,冲业绩。

目前 ,该项目完成了模板装置2100平方米 ,绑扎钢筋485吨 ,浇筑混凝土5100立方米 ,提前完成了节点目标。

4台挖掘机、7台铲车、30多名工人在紧锣密鼓地加班加点 ,巴马瑶族自治县农村情况整治二期设计-采购-施工(EPC)工程总承包项目施工现场一派忙碌景象。

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施工人员正在作业

“由于施事情业点疏散 ,通往各村屯的门路弯曲且狭隘 ,交通极未便当 ,给项目施工治理带来极大的困难和影响。”该项目卖力人说。为了能如期完成工程 ,交给业主一份满意答卷 ,经与劳务方谋划商讨 ,项目部立即制定了切实可行的抢工计划和实施计划 ,积极协调各方 ,克服工期紧张、周边情况庞大等诸多倒运因素 ,解决保存难题 ,合理分派劳务资源。项目部从实际情况出发 ,接纳灵活主动战略就地取“才” ,从外地找出部分专业工人一起进入现场作业。多个作业点同时开工 ,全面开花 ,在保质保量保宁静的情况下 ,项目部加速推进施工进度 ,争取准时完成节点目标。

该项目包括河池市巴马瑶族自治县 64 个村屯的农村生活污水整治 ,共涉及 3 个乡镇 ,划分为那桃乡30个村屯 ,燕洞镇 25 个村屯 ,所略乡 9 个村屯 ,总造价9993.45万元 ,工期300天。目前 ,11个站点污水处理站除厂区绿化外已基本完成 ,17个屯管网工程除入户管道及入站管道外已基本完成 ,其他部分正在有序推进中。

项目建成后将对巴马瑶族自治县64个村屯生活污水的情况整治起到积极作用 ,能极大地推动社会主义新农村建设 ,增进农村人文情况的改善 ,惠及千家万户。

据了解 ,今年以来 ,南宁分公司陆续开工扶绥县人民医院内科综合楼项目设计施工总承包(EPC)、巴马瑶族自治县农村情况整治二期设计-采购-施工(EPC)工程总承包等项目。通过全体员工的配合努力 ,南宁分公司前三季度已完成产值4.65亿 ,新签条约额3.53亿 ,下一步 ,南宁分公司将继续大步向前 ,坚持奋战的姿态 ,冲刺四季度目标任务。

(图文/南宁分公司  庞晓峰)

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