为推进项目党永利集团作与生产经营运动深度融合
，6月3日至4日
，公司副总经理、宁静总监何勇带队到第十分公司承建的江西理工大学新校区建设项目室外配套工程和赣州市章贡区中医院建设项目一期工程
，开展党史学习教育并指导宁静生产事情。

何勇为项目治理人员上党课

在项目部
，何勇为项目全体治理人员上了一堂题为《百年斗争 初心弥坚学史力行 赓续斗争之力》的专题党课
，他体现共产党员要发挥艰苦斗争的大无畏精神
，立足岗位事情
，脚踏实地办实事
，以饱满的做事创业热情做好本职事情
，各人要团结一心
，高昂进取
，实干继续。

就进一步开展好党史学习教育和宁静生产事情
，何勇提出五点要求。一是在学习教育中提高政治站位
，强化责任继续。江西理工大学新校区建设项目室外配套工程是教育项目
，为确保学校能够按期开学
，学生能够在宁静的情况下学习生活
，从治理人员到参永利集团人
，必须要高度重视
，进度上拖不得
，质量上不马虎
，宁静上不松懈
，要排除万难
，力保项目按期交付使用。二是开拓立异
，提升经营治理能力。要围绕集团公司“转机制、调方法、抓立异、强治理、重实干”十五字事情目标
，立异事情思路
，不绝增强市场拓展能力
，提升市场经营能力
，切实抓好项目宁静、质量、进度、文明施工等事情
，要牢记“干一项工程
，育一支步队
，交一方朋友
，树一块丰碑”的效劳宗旨
，急业主所急
，提供良好的工程产品效劳
，为二次经营和后续经营事情创立良好条件。三是重视科技立异
，科技立异赋能项目建设。要注重科技立异事情
，发挥技术上的优势
，要把科技结果转化为具体步伐
，以科技结果助力生产治理
，通过技术立异创立更好业绩
，提高项目的经营效益。四是开展好宁静生产月运动
，确保企业平稳生长。要制订好宁静生产月运动计划
，树立宁静第一思想
，落实好宁静防护步伐
，把好宁静生产关
，把宁静生产事情做实做细做深
，维护好项目宁静生产稳定局面。五是抓好项目质量管控事情
，打造精品工程。要抓好质量管控和质料采购等方面事情
，要把控好项目质量
，打造精品工程
，在区外市场擦亮冶建品牌。

调研中
，何勇还深入江西理工大学新校区建设项目室外配套工程和赣州市章贡区中医院建设项目一期工程现场
，开展第二季度宁静生产质量综合大检查
，详细了解项目推进情况。

调研现场

下一步
，第十分公司将发挥“三牛”精神
，勇当“三将”
，践行“三实”
，以“保宁静、保质量、保进度、保工期、保节点”为己任
，努力攻克项目建设中的难题
，深耕区外市场
，助力公司高质量生长。

公司宁静监管部卖力人
，第十分公司相关卖力人及项目部治理人员加入。

（图文/第十分公司 陈佳佳、张朋军）